Planificateur de stratégie pour un travail d'équipe réussi
Le Planificateur de stratégie d'équipe, pour exploiter le potentiel d'une équipe
- Groupe cible : équipes, leaders, responsables RH et responsables du développement du personnel.
- Domaines d'application : développement d'équipe, bilan de compétences, développement du leadership
- Informations sur le produit : Couverture souple, 8 pages, 4 couleurs
- Le Planificateur de stratégie pour un bilan rapide et concret de la performance d'une équipe.
- Basé sur les 4 dimensions comportementales D (dominant), I (initiant), S (stable) et C (consciencieux).
- Contient un questionnaire persolog en deux parties à remplir soi-même et à gratter avec une pièce de monnaie.
Réf. produit :
DE-PL120_04/24_V2.1
Informations sur le produit "Planificateur de stratégie pour un travail d'équipe réussi"
- 8 pages imprimées sur du papier de qualité.
- Un contenu en quadrichromie avec de nombreux passages permettant aux lecteurs de réfléchir et d'écrire leurs propres notes.
- Un questionnaire à remplir soi-même, que l'on peut gratter avec n'importe quelle pièce de monnaie et évaluer soi-même.
- Toutes les étapes de l'évaluation sont expliquées en détail et illustrées.
- Le Planificateur d'action permet tout d'abord de déterminer l'emplacement d'une équipe. Dans un deuxième temps, la qualité de l'équipe est déterminée à l'aide des six facteurs d'équipe que sont le but, les objectifs, les relations, la contribution, les processus et la direction, et les potentiels de développement sont mis en évidence dans le contexte de D, I, S et C.
- Un Plan d'action permet d'esquisser les premières étapes vers une nouvelle performance d'équipe, avec des mesures et des activités concrètes.
Remarque importante : nos produits sont destinés au développement personnel et peuvent être utilisés soit en (1) autonomie, soit pour (2) formation / conseil / coaching. Pour (2), une licence de formateur de persolog® est nécessaire. Il n'est pas permis de guider d'autres personnes sans avoir été formé par persolog® à cet effet, car de nombreuses erreurs sont commises.