Strategy Planner per i colloqui di valutazione
Lo Strategy Planner per lo sviluppo dei dipendenti
- Destinatari: Leader, team leader, dipartimento delle risorse umane, responsabili delle risorse umane e sviluppatori del personale.
- Aree di applicazione: gestione dei conflitti, promozione della comunicazione, sviluppo della leadership
- Informazioni sul prodotto: Copertina morbida, 6 pagine, 4 colori
- Lo strumento per sviluppare una strategia per migliorare le prestazioni dei dipendenti.
- Si basa sui 4 fattori comportamentali D (dominante), I (influente), S (stabile) e C (cauto).
- Contiene un questionario persologico in due parti da autocompilare e da grattare con una moneta.
Codice prodotto:
DE-PL109_06/24_V3.3
Info sui prodotti "Strategy Planner per i colloqui di valutazione"
- 6 pagine stampate su carta di alta qualità.
- Contenuto a 4 colori con molti punti in cui il lettore può riflettere su se stesso e inserire le proprie note.
- I fattori comportamentali D, I, S e C sono spiegati in modo compatto in relazione alle personalità dei dipendenti.
- Un questionario autocompilato che può essere grattato con una qualsiasi moneta standard e analizzato dal lettore.
- Tutte le fasi della valutazione sono spiegate in dettaglio e illustrate con immagini.
- Un Piano d'azione da completare aiuta a riflettere e a mettere in pratica le intuizioni acquisite.
Nota importante: I nostri prodotti sono destinati allo sviluppo personale e possono essere utilizzati (1) in autonomia oppure (2) per formazione / consulenza / coaching. Per (2) è necessario un contratto di certificazione con persolog. Non è consentito istruire altre persone senza essere stati formati da persolog, poiché possono verificarsi molti errori. Puoi trovare tutte le ulteriori informazioni sulla certificazione necessaria qui.