Seminario avanzato: far risplendere il potenziale del team
- Analizzare e sviluppare il lavoro di squadra in modo mirato
- Rendere visibili in modo sistematico i potenziali e le aree di sviluppo del team
- Lavorare con il persolog® Strategy Planner per un lavoro di squadra efficace
- Definire una chiara fotografia del team con focus su chiarezza e commitment
- Derivare i prossimi passi concreti tramite il Team Factors Chart
- Ottenere un concept collaudato per formazioni, workshop e coaching
- Certificato di partecipazione che attesta la competenza nello sviluppo dei team
Questi sono i contenuti del seminario:
- Analisi strutturata dello stato attuale di un team con il persolog® Strategy Planner
- Visualizzazione di punti di forza, potenziali e aree di sviluppo del team
- Conoscenza dei fattori chiave per un lavoro di squadra efficace
- Utilizzo del Team Factors Chart per una valutazione condivisa del team
- Definizione di misure concrete e sviluppo di un piano d’azione mirato
- Guida alla facilitazione dei processi di sviluppo del team
- Materiali, modelli e checklist per un utilizzo immediato
In questo seminario svilupperai un approccio chiaro e strutturato per accompagnare i team nel loro sviluppo. Imparerai ad analizzare il lavoro di squadra in modo sistematico e a creare una base condivisa di chiarezza, allineamento e collaborazione.
La rappresentazione visiva dei potenziali e delle aree di sviluppo consente ai team di comprendere meglio la propria situazione attuale e di definire insieme i passi successivi. Su questa base nasce un piano d’azione concreto che rafforza in modo sostenibile le prestazioni e la collaborazione.
Al termine del seminario disporrai di un concept formativo completo e orientato alla pratica, utilizzabile in modo flessibile in formazioni, workshop o sessioni di coaching. Il certificato di partecipazione documenta la tua competenza nello sviluppo strutturato ed efficace dei team.