Organisationale Resilienz

Unternehmen widerstandsfähig machen

Um Krisen und Herausforderungen erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen resilient sein. Doch was zeichnet resiliente Organisationen aus?

Sie sind widerstandsfähig

Eine resiliente Organisation gleicht einer Windmühle: Auch sie lässt sich vom Wind nicht aus der Bahn werfen. Vielmehr verwandeln ihre Flügel den Wind in die nachhaltige Energie, aus der sie ihre Stärke und Widerstandskraft zieht.

Sie sind flexibel

Im organisationalen Kontext steht Resilienz auch für die Fähigkeit einer Organisation, adäquat auf eine sich verändernde Umgebung zu reagieren.

Sie sind anpassungsfähig

Im besten Fall erkennen resiliente Organisationen Bedrohungen und Chancen, bevor sie entstehen und leiten die richtigen Maßnahmen ein, um sich an die veränderten Bedingungen anzupassen und zu wachsen.

Sie sind belastbar

Resiliente Organisationen sind dazu in der Lage, Herausforderungen zu bewältigen und das organisationale Überleben auch dann zu sichern, wenn ihr Umfeld von grundlegendem Wandel geprägt wird.

Wer sich für die Online-Zertifizierung "Organisationale Resilienz" anmeldet, darf sich auf ein spannendes, sehr gut aufgebautes und äußerst vielfältiges Lernpaket freuen! Die Lehr-Videos sind verständlich und kurzweilig, die Übungen sind sehr gut erklärt und dank des umfangreichen Arbeitsmaterials perfekt umsetzbar. Die Experteninterviews runden das Thema ab und die Live-Sessions bieten eine gute Gelegenheit, um auftretende Fragen zu stellen. Aber auch die Betreuung beim Online-Lernen ist super: jede Frage und Anmerkung wurde sofort kompetent beantwortet. Darüber hinaus bietet die Plattform Slack eine tolle Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmern zu vernetzen und auszutauschen. Persolog hat wieder einmal etwas Tolles auf die Beine gestellt.

Christina Matt, Trainerin und Coach

Organisationale Resilienz entwickeln

Das persolog® Resilienz-Organisations-Modell

Wie lässt sich organisationale Resilienz entwickeln? Eine schwierige Frage, der sich auch eine Expertengruppe der International Organization for Standardization ISO gewidmet hat. Daraus entstanden ist die ISO-Norm “ISO 22317:2017 Security and resilience – Principles and attributes”. Sie gibt in neun Handlungsfeldern konkrete Empfehlungen zur Förderung organisationaler Resilienz. Jede Organisation sollte ihre spezifische Antwort auf komplexe Herausforderungen individuell finden.

Nichtsdestotrotz ist die ISO-Norm eine gute Leitlinie für die verschiedenen Ansatzmöglichkeiten, um Organisationen resilienter aufzustellen. Auf dieser Basis haben wir in unserem Resilienz-Organisations-Modell 9 Faktoren benannt, mit denen wir Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Widerstandskraft und Anpassungsfähigkeit unterstützen.

Das persolog ® Resilienz-Organisations-Modell hilft Unternehmen ihre Widerstandsfähigkeit auf den Prüfstand zu stellen und so Strategien zu entwickeln, die den langfristigen Unternehmenserfolg in einer komplexen Welt sicherstellen.

Das persolog® Resilienz-Organisations-Modell

Wie wir dich auf deinem Weg unterstützen

Organisationale Resilienz für dein Training & Coaching

Die Zertifizierung zum persolog® Resilienz-Organisations-Modell ist die optimale Ergänzung für dein Trainer- oder Coachingportfolio. Damit kannst du Unternehmen dabei unterstützen, sich besser gegen Krisen und Herausforderungen in einer unsicheren Welt zu wappnen. Wir stellen dir in unserem Blended-Learning-Kurs zum persolog® Resilienz-Organisations-Modell ein komplettes Trainingskonzept zur Verfügung, das du mit dem persolog® Resilienz-Organisations-Profil in Organisationen durchführen kannst.

Du lernst das persolog® Resilienz-Organisationschart kennen und erfährst, wie du damit Organisationen untersuchen und ihnen messbare Verbesserungen aufzeigen kannst. In der Zertifizierung profitierst du zusätzlich vom Know-how 8 erfahrener Experten, die wir uns für diesen Kurs an Bord geholt haben und ihr Wissen mit dir teilen.

Organisationale Resilienz für dein Unternehmen

In Zeiten, in denen der Wandel zur Normalität wird, wird Resilienz zur Kernressource einer Organisation. Mit dem Resilienz-Organisations-Profil wird eine Standortbestimmung für dein Unternehmen möglich. Identifiziere mit unserem Profil die Handlungsfelder, an denen deine Organisation ansetzen kann, um den Rahmen für einen effektiven Umgang mit Veränderung zu schaffen und die eigene Leistungsfähigkeit auch unter schwierigen Bedingungen aufrechtzuerhalten.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du das persolog® Resilienz-Organisations-Modell in deinem Unternehmen einsetzen kannst, ruf uns gerne an.

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